LafargeHolcim é reconhecida por estimular mulheres na liderança

Práticas e políticas que estimulam a equidade de gênero na companhia no Brasil foram premiadas pela Women in Leadership in Latin America

Cynthia Ferraz trabalha na LafargeHolcim de Pedro Leopoldo

Reportagem e foto: Pacheco de Souza

A LafargeHolcim Brasil recebeu, na última quinta-feira (8), em São Paulo, o reconhecimento pelo desenvolvimento de práticas e políticas que estimulam a equidade de gênero e a promoção de mulheres na liderança da companhia. O prêmio foi concedido pela Women in Leadership in Latin America (WILL), organização que atua para ampliar o valor individual e coletivo das mulheres em cargos de liderança, em parceria com o Valor Econômico e a Editora Globo.

“A LafargeHolcim tem como meta global ocupar 30% dos cargos gerenciais com mulheres até 2030. No Brasil, estamos atualmente com 20,20% de mulheres ocupando cargos de liderança (diretoria e gerências). Esse índice nos mostra que ainda temos um caminho a percorrer”, diz Juliana Andrigueto, diretora de Recursos Humanos, Sustentabilidade e Comunicação da LafargeHolcim Brasil. “No Comitê de Direção da companhia no Brasil, no entanto, 44% das posições são ocupadas por mulheres”, destaca a executiva. Além de Juliana, outras três mulheres lideram a operação da cimenteira no Brasil ao lado de cinco homens.

A LafargeHolcim Brasil foi premiada na categoria Industria da Construção e o reconhecimento foi resultado da segunda edição da pesquisa Mulheres na Liderança, realizada pelo Instituto Ipsos, que desenvolveu a metodologia do estudo. Pioneira na América Latina, a iniciativa reuniu empresas de diferentes ramos de atividade.

No Brasil, a companhia tem mulheres trabalhando em todos os níveis hierárquicos. Para as mulheres que atuam nas posições de liderança, é feita avaliação de desempenho, performance e potencial. “Dessa forma, é possível verificar quais delas têm potencial para assumir posições de mais responsabilidade e criar um plano para o desenvolvimento específico dessas profissionais”, explica a diretora, que é exemplo de profissional que fez carreira na empresa a partir de um plano customizado de desenvolvimento interno.